Мережа хабів ОГС проводить оцінку рівня організаційного розвитку ОГС. Ця оцінка використовує модель «трьох кіл» для того, щоб описати взаємопов’язані вимоги, яким повинна відповідати ефективна організація. Модель базується на колах «організація» (внутрішні аспекти організації), «діяльність» (програми та діяльність організації) і «відносини» (відносини з зовнішнім середовищем). Оцінка проводиться в форматі фасилітованої самооцінки.
Програма оцінки складається з низки заходів, зокрема, особистих інтерв’ю, фокус-груп і зустрічей з основною командою ОГС для самооцінки з використанням моделі «трьох кіл». За результатами оцінки експерт, якій проводив оцінку, готує звіт з рекомендаціями для ОГС-замовника.
Загальна кількість днів для проведення оцінки – 7 (з них 3 дні – виїзд до організації-замовника та проведення польового етапу, 4 дні – написання звіту з рекомендаціями).